Capability Maturity Model Integration for Development CMMI

Ada apa dengan CMMI ? 

CMMI adalah Kerangka Proses Model proses perbaikan yang dikembangkan oleh Software Engineering Institute (SEI), Carnegie Mellon University (CMU), Pittsburgh, Amerika Serikat. CMMI singkatan dari Capability Maturity Model Integration, adalah kumpulan struktur dan sistematika praktek pratek terbaik yang digunakan untuk memperbaiki sebuah proses. 
Kerangka model proses CMMI saat ini tersedia dalam tiga kelompok yaitu :

• CMMI untuk Pembangunan CMMI for Development
• CMMI Jasa CMMI for Services
• CMMI untuk Akuisisi CMMI for Acquisition

Ketiga konstelasi tersebut mencakup seluruh spektrum industri termasuk Software Engineering, Manufaktur, Keuangan, Aerospace, hardware komputer, Pertahanan, dan Telekomunikasi, dll 

CMMI-Dev.
Capability Maturity Model Integration for Development [CMMI Dev] adalah sebuah model peningkatan proses  yang bertujuan membantu organisasi dalam meningkatkan kinerjanya. CMMI dapat menjadi acuan peningkatan proses bagi penyediaan produk dan layanan di tingkat proyek, divisi bahkan seluruh organisasi. CMMI terdiri atas kumpulan best practices yang menggambarkan karakteristik dari sebuah peningkatan proses yang efektif.

Apa yang dimaksud dengan CMMI Assessment

CMMI Assessment adalah kegiatan untuk mengevaluasi kepatuhan dan mengukur efektivitas Praktek Tertentu (Specific Practices ) Proses Area ( Process Areas) sebagaimana ditentukan dalam Kerangka Model Process CMMI. Hasil CMMI Assessment disampaikan dalam bentuk Tingkat Kematangan Penilaian ketika Kerangka CMMI telah diimplementasikan sesuai dalam tahapan Representasi. 

Penilaian ini dilakukan oleh SEI Bersertifikat penilai. 
SEI Bersertifikat penilai antara lain SEI Certified Assessor dikenal sebagai pimipinan Penilai atau Tinggi High Maturity Lead Appraiser tergantung pada tingkat kematangan yang akan dinilai sebagai contoh Low Maturity  (2 dan 3) atau High Maturity (yaitu 4 dan 5). 

CMMI Assessments juga dikenal sebagai  CMMI Appraisals. SEI menerbitkan pedoman untuk melakukan penilaian: 

Dokumen Persyaratan Appraisal untuk CMMI (ARC) : sebagai Dokumen ARC memberikan informasi tentang Persyaratan Appraisal. ARC Dokumen dapat ditemukan di sini. 
Standard CMMI Appraisal Metode untuk Peningkatan Proses (scampi) Dokumen Metode Definisi: sebagai Dokumen scampi PDK memberikan informasi mengenai Metodologi Penilaian CMMI.

Kesimpulan
Dari berbagai artikel sebagai sumber referensi, dapat penulis simpulkan bahwa perusahaan yang telah melaksanakan methode CMMI adalah perusahaan yang memang sudah terbukti MATANG dalam menjalankan bisnisnya sesuai dengan model CMMI yang diterapkannya. 
Dengan demikian kita tidak perlu harus melakukan banyak pekerjaan untuk mencari tahu  tingkat KEMATANGAN sebuah perusahaan didalam menangani bisnisnya, cukup dengan melihat hasil penilaian seperti di sini.
Anda juga bisa mendapatkan pencerahan lebih detail tentan CMMI di sini.

-semoga bermanfaat-